सामग्री संगठन विशाखापट्टनम

Material Organisation Visakhapatnam

सामग्री संगठन (विशाखापट्टनम)

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

एमओ(वी) का इतिहास 1942 से शुरू होता है, जब इसे द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान "नौसेना स्टोर डिपो" के रूप में शुरू किया गया था। शुरुआती वर्षों में, यह डिपो केवल मुंबई से प्राप्त सामानों को ही प्राप्त और जारी करता था। इसने विभिन्न रूपों में और विभिन्न स्थानों के लिए परिवहन सहायता प्रदान करना जारी रखा। इसे 1979 में 'सामग्री संगठन, विशाखापट्टनम' के रूप में पुनर्गठित किया गया था। एसएचएस 65 एकड़ के क्षेत्र में फैले हुए हैं, जो आईएलएमएस के माध्यम से प्रभावी कार्यप्रवाह एकीकरण के साथ उचित रूप से अत्यधिक मशीनीकृत हैं।

कार्य

ईएनसीओ भाग 1 के अनुच्छेद 0138 के संदर्भ में, एमओ(वी) को सौंपें गए कार्य जहाजों, तट रक्षक और अन्य दूसरे प्रतिष्ठान जो पूर्वी नौसेना कमान/आने वाले जहाजों के भाग होते हैं, को परिवहन सहायता करना शामिल है।

नीति और उद्देश्य

एमओ(वी) भारतीय नौसेना की परिचालन क्षमता को लागत प्रभावी ढंग से बढ़ाने के लिए "सही जगह पर सही समय पर और सही मात्रा में" जहाज और प्रतिष्ठान के लिए गुणवत्ता सामग्री की योजना, खरीद, स्टॉक और आपूर्ति के लिए प्रतिबद्ध है। इस लक्ष्य के लिए निम्नलिखित उद्देश्यों को निर्धारित किया गया है:

  • अनुपालन दर में सुधार करना।
  • आपूर्ति संचालन समय को कम करना।
  • आईटी सहित आधुनिक इन्वेंट्री प्रबंधन का उपयोग करके कुशलतापूर्वक इन्वेंट्री का प्रबंधन करना।
  • लागत प्रभावी तरीके से सामग्री खरीदना।
  • एमएचई और आधुनिक गोदाम तकनीकों के व्यापक उपयोग से सुरक्षा और उत्पादकता में वृद्धि करना।
  • स्थितर वस्तुसूची को कम करना।
  • मरम्मत योग्य इन्वेंट्री को कम करना।
  • न्यूनतम समय में बाहर की इकाइयों समेत सभी इकाइयों को सामान वितरित करना।
  • एएनसी की आवश्यकताओं पर विशेष ध्यान देना।
  • सर्वोत्तम परिणाम पाने और अतिरिक्त संग्रहण स्थान बनाने के लिए अधिशेष सामान, कबाड़ इत्यादि का तत्काल निपटान करना।

संगठन

संगठन में चार प्रमुख नियंत्रक शामिल हैं, जो सामग्री योजना, खरीद, भण्डारण और तकनीकी सेवाओं के कार्यों को पूरा करते हैं। इन गतिविधियों को कम्प्यूटरीकृत एकीकृत परिवहन प्रबंधन प्रणाली द्वारा सहयोग किया जाता है। उस समय से जब किसी ग्राहक द्वारा किसी वस्तु की मांग की जाती है, और वितरण तक, आईएलएमएस में कई गतिविधियां होती हैं- इसका सार उपयोगकर्ताओं के लिए 'गुणवत्तापूर्ण वस्तु की उपलब्धता' होती है।

सामग्री योजना नियंत्रक जो सेवा ग्राहक के लिए खिड़की है जिसे योजना और मांग प्रबंधन का प्राथमिक कार्य सौंपा गया है और नौसेना मुख्यालय, नौसेना डॉकयार्ड और सामग्री संगठनों सहित अन्य नौसेना इकाइयों के बीच एक इंटरफेस के रूप में कार्य करना है।

खरीद नियंत्रक स्वदेशी विकसित स्रोतों से नौसेना के स्टोर, ई & एसपी (गैर-रूसी) और रूसी स्पेयर पार्ट्स की वस्तुओं की खरीद के लिए ज़िम्मेदार है।

गोदाम नियंत्रक स्टॉक में वस्तुओं की प्राप्ति और लेखांकन, उनका सुरक्षित रख-रखाव और प्राधिकरण पर वितरण, जहाजों और पनडुब्बियों को ईंधन, समन्वय मुख्यालय, चेन्नई के माध्यम से वायु और समुद्री माल के निर्गम और संचालन के लिए जिम्मेदार है।

तकनीकी सेवा नियंत्रक सामग्री संगठन में अन्य नियंत्रकों को तकनीकी सहायता प्रदान करता है। यह सेवा योग्य स्टॉक में प्रारंभिक मरम्मत और विलय, जहाजों और प्रतिष्ठानों द्वारा सभी वस्तुओं का सर्वेक्षण सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार है। इसे विभिन्न वस्तुओं की खरीद में सहायता के लिए आरेखण के साथ तकनीकी दस्तावेज और विनिर्देशों को भी प्रदान करना आवश्यक है। नियंत्रक को, जब आवश्यक हो सामानों के पुनः संरक्षण का कार्य, बीईआर/कबाड़ और अधिशेष सेवा योग्य/अप्रचलित सामानों के निपटान के लिए पीओवी दर जारी करना, और जहाजों और प्रतिष्ठानों द्वारा सर्वेक्षण के दौरान वस्तुओं के लेखन का कार्य सौंपा गया है।

एकीकृत परिवहन प्रबंधन प्रणाली एक व्यापक स्वचालित तकनीकी उपकरण है। जिसने एमओ(वी) की पूरी कार्यप्रणाली को तर्कसंगत बनाया है और डिपो के दैनिक काम को संभालने के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित मार्ग प्रदान किया है। यह योजना, खरीद, तकनीकी सेवाओं और गोदामों की गतिविधियों को एकीकृत करता है और इसमें एक विश्वसनीय डेटाबेस है, जो सूची प्रबंधन के लिए एक और वैज्ञानिक दृष्टिकोण प्रदान करता है, और बनाता है।

कार्यबल

इसमें 84 सेवा कर्मी (36 अधिकारी और 48 नाविक) और 606 नागरिक कर्मी (26 अधिकारी और 580 कर्मचारी) तैनात हैं। 1982 में स्वीकृत कार्यबल क्षमता एक बहुत छोटी/सीमित दूरस्थ डिपो भूमिका पर आधारित थी। जब से एमओ(वी) एमओ(एमबी) से पूरी तरह से स्वतंत्र हो गया और समुद्री और विमानन प्लेटफार्मों, और प्रतिष्ठान में वृद्धि के साथ इसे एक बड़ी वृद्धि की आवश्यकता हुई और इसकी भूमिका का विस्तार हुआ। एनएसईसी मामला आईएचक्यू/एमओडी(एन) में विचार-विमर्श के अधीन है।

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